Одна компания + один ИП
Объём: работа проводится в отношении структуры, в которой участвуют одна компания и один ИП.
250 000 ₽
Безопасный выход из дробления бизнеса
Я разработаю новую юридическую и налоговую структуру группы, определю порядок распределения функций, сотрудников, помещений, имущества, касс, клиентов и денежных потоков, подготовлю необходимые договоры и поэтапный план перехода.
Первичный звонок нужен для знакомства и уточнения вашей задачи. Он не является юридической консультацией. Правовой анализ проводится отдельно в рамках платной услуги.
Или напишите мне в мессенджеры:
Международный адвокат с 2005 года
Тарасенко Василий Георгиевич
Международный адвокат Тарасенко В. Г.
Приём в офисе — по предварительной записи.
Работа с 7:30 по 17:00
Обращения онлайн принимаются ежедневно.
Уточню суть обращения
Не закрывайте компании и ИП хаотично
Формальная ликвидация участника, смена директора или подписание новых договоров сами по себе не устраняют признаки дробления. До начала изменений необходимо определить, кто продолжит действующие договоры, примет сотрудников, имущество и клиентов, как изменятся налоги и какие обязательства сохранятся у прежних участников группы.
регистрационный номер 42/855 · офис в Москве · 14 рабочих дней*
на разработку базовой модели · от 250 000 ₽
стоимость сопровождения
Эта услуга начинается не с вопроса «есть ли в бизнесе признаки дробления?», а с вопроса:
как должна работать группа после изменений?
Не проверка признаков, а готовая модель перехода
Результатом становится не только заключение о налоговом риске, а практическая модель дальнейшей работы:
- какие участники должны продолжить деятельность;
- какие функции закрепляются за каждым участником;
- где должны находиться сотрудники и имущество;
- кто заключает договоры с клиентами;
- как распределяются доходы и расходы;
- какие отношения внутри группы необходимо оформить;
- в какой последовательности внедряются изменения.
-
Нужно только проверить текущую структуру
Если собственник пока не уверен, есть ли в группе опасные обстоятельства и требуется ли перестройка, сначала проводится анализ признаков дробления. -
Решение о перестройке уже принято
Если текущая модель больше не соответствует реальной работе бизнеса либо собственник решил отказаться от неё, разрабатывается новая структура и план перехода. -
ФНС уже направила требование или начала проверку
Когда налоговый орган уже собирает документы, вызывает директора, проводит проверку или составил акт, одной перестройки недостаточно. Необходимо одновременно формировать позицию по существующим претензиям.
Услуга подходит собственникам и руководителям, которые понимают, что действующая структура требует изменения, но не хотят проводить его хаотично и создавать новые налоговые, договорные или корпоративные риски.
Когда нужен выход из дробления бизнеса
Обратиться за разработкой новой модели целесообразно, если:
- группа ООО и ИП формировалась постепенно и больше не соответствует реальному распределению функций;
- собственник решил отказаться от спорной налоговой модели до начала полноценной проверки;
- необходимо определить, какие компании сохранить, объединить, закрыть или изменить;
- требуется перевести часть деятельности на одного участника группы;
- нужно сохранить несколько компаний, но разграничить их деятельность фактически и документально;
- предстоит изменение налогового режима;
- необходимо перераспределить сотрудников, помещения, оборудование, кассы и клиентов;
- действующие договоры внутри группы не соответствуют реальным отношениям;
- нужно изменить использование общего бренда, сайта, телефона, CRM или рекламы;
- собственник хочет проверить возможность применения налоговой амнистии;
- перестройку необходимо провести без резкого прекращения текущих договоров и операционных процессов.
Услуга рассчитана прежде всего на собственника, директора или лицо, принимающее решения по всей группе.
Бухгалтер может предоставить необходимые данные и участвовать в обсуждении, но выбор целевой структуры должен принимать собственник с учётом правовых, налоговых и коммерческих последствий.
Бухгалтер может предоставить необходимые данные и участвовать в обсуждении, но выбор целевой структуры должен принимать собственник с учётом правовых, налоговых и коммерческих последствий.
Услуга подходит собственникам и руководителям, которые понимают, что действующая структура требует изменения, но не хотят проводить его хаотично и создавать новые налоговые, договорные или корпоративные риски.
Когда нужен выход из дробления бизнеса
Налоговая модель
Определяется, какие показатели необходимо учитывать по группе, какие налоговые режимы допустимы после изменений и какие последствия возникнут для каждого участника.
Проверяется не только размер налоговой нагрузки, но и влияние новой модели на цены, расчёты с клиентами, маржинальность и оборотные средства.
Проверяется не только размер налоговой нагрузки, но и влияние новой модели на цены, расчёты с клиентами, маржинальность и оборотные средства.
Организационная модель
Определяется состав участников группы, функции каждого ООО и ИП, полномочия руководителей, порядок принятия решений и договорные отношения между участниками.
При необходимости рассматриваются объединение деятельности, реорганизация, создание обособленных подразделений, прекращение отдельных направлений или передача бизнеса независимому владельцу.
При необходимости рассматриваются объединение деятельности, реорганизация, создание обособленных подразделений, прекращение отдельных направлений или передача бизнеса независимому владельцу.
Операционная модель
Перераспределяются сотрудники, помещения, имущество, кассы, банковские расчёты, клиенты, сайты, телефоны, CRM, реклама и иные ресурсы.
Документы должны соответствовать фактической работе после перехода, а не создавать формальную видимость самостоятельности.
Документы должны соответствовать фактической работе после перехода, а не создавать формальную видимость самостоятельности.
Единого способа выхода не существует. Модель выбирается после анализа деятельности, финансовых показателей, действующих договоров и ограничений бизнеса.
Варианты перестройки группы ООО и ИП
ФНС в разъяснениях указывает, что добровольный отказ от дробления может проводиться как с изменением организационной структуры, так и без него. Возможны переход на иную налоговую модель, фактическая концентрация деятельности на одном участнике, объединение компаний, создание обособленных подразделений либо иное реальное изменение работы группы. Перечень способов не является закрытым.
-
Концентрация деятельности на одном участнике
Основная деятельность, сотрудники, договоры, имущество и клиентские отношения постепенно переводятся на одну компанию или ИП.
Остальные участники прекращают соответствующую деятельность, сохраняют только самостоятельные направления либо ликвидируются в установленном порядке.
Такой вариант может быть подходящим, когда группа фактически работает как единый бизнес и объективных оснований сохранять несколько участников нет. -
Сохранение группы с изменением налоговой модели
Организационная структура сохраняется, но налоговые обязательства и режимы приводятся в соответствие с фактическими показателями группы.
Этот вариант требует расчёта налоговой нагрузки, проверки отчётности и определения того, какие участники вправе продолжить применение специальных режимов. -
Реальное разделение самостоятельных направлений
Несколько компаний могут быть сохранены, если у каждой существует самостоятельная экономическая функция.
В таком случае необходимо фактически разграничить:- управление;
- сотрудников;
- имущество;
- клиентские потоки;
- доходы и расходы;
- договорные обязательства;
- коммерческие риски.
-
Реорганизация группы
Может рассматриваться объединение юридических лиц, присоединение отдельных компаний, создание филиалов или обособленных подразделений.
Этот вариант требует отдельной оценки корпоративных, налоговых, трудовых и договорных последствий. -
Передача самостоятельного бизнеса независимому владельцу
Если отдельное направление действительно может существовать независимо, может рассматриваться его продажа или передача лицу, которое не находится под прежним фактическим контролем.
Формальная смена участника или директора без изменения управления и хозяйственной деятельности не решает проблему.
Я не выбираю модель только по принципу минимальной налоговой нагрузки. Сначала сравниваются законность, стоимость внедрения, устойчивость работы, договорные последствия и возможность подтвердить изменения при последующих вопросах ФНС.
Что вы получите по итогам проекта
По результатам работы собственник получает комплект решений, позволяющий не просто понять проблему, а начать практический переход к новой модели.
- Карта текущих налоговых и структурных рисковКакие элементы действующей модели требуют немедленного изменения, какие могут быть сохранены и какие требуют дополнительного оформления.
- Схема целевой структурыНаглядная модель участников группы после перехода, их функций, связей и ответственности.
- Матрица распределения функцийКто управляет, заключает договоры, принимает оплату, нанимает сотрудников, использует имущество и несёт коммерческий риск.
- План распределения ресурсовСотрудники, помещения, оборудование, транспорт, кассы, клиенты, сайты, телефоны, CRM и реклама.
- Комплект ключевых договоровДоговоры между участниками, необходимые корпоративные решения, доверенности и внутренние регламенты в согласованном объёме.
- Рекомендации по бренду и цифровой инфраструктуреКак оформить использование торгового наименования, сайта, телефонии, рекламы, социальных сетей и клиентской базы.
- Поэтапный план переходаПоследовательность изменений, ответственные лица, зависимости между действиями и контрольные точки.
- Перечень документов, которые нужно переоформитьДоговоры с клиентами и поставщиками, трудовые отношения, аренда, кассы, лицензии, банковские продукты и иные документы.
- Позиция на случай вопросов ФНСОбъяснение деловой логики новой модели, хронологии изменений и фактических действий бизнеса.
- Итоговая встреча с собственникомПредставление модели, ответы на вопросы и согласование порядка внедрения.
Главный результат — не красивое заключение, а понятная собственнику модель: кто, что, когда и на каком основании должен изменить.
Стоимость безопасного выхода из дробления бизнеса
За 14 дней перестроим группу ИП и ООО так, чтобы снизить риск обвинения в дроблении и не разрушить работающий бизнес. Выберите формат в зависимости от количества и сложности участников.
01
Форматы сопровождения
Группа до пяти субъектов
Объём: работа проводится в отношении группы, включающей до пяти ИП и/или организаций.
500 000 ₽
Сложная группа
Объём: работа со сложной структурой группы; точный состав и объём сопровождения определяются после изучения документов.
от 700 000 ₽
Что входит в каждый формат
- Карта налоговых рисков.
- Новая структура.
- Распределение сотрудников, помещений, касс и клиентов.
- Договоры между участниками.
- Рекомендации по брендам, телефонам, сайтам и рекламе.
- План перехода.
- Позиция на случай вопросов ФНС.
Срок
14 дней.
Это отдельный продукт по перестройке действующей группы ИП и ООО, а не обычный налоговый аудит.
Точный объём работ по сложной группе определяется после изучения структуры и документов. Указанные цены не являются публичной офертой.
Более 20 лет юридической практики
Оценка дела и план действий
Оставьте заявку. Я изучу ситуацию, определю слабые места и предложу следующие действия.
Если ситуация требует глубокого анализа, я подготовлю письменную позицию, список нужных бумаг и стратегию защиты прав и интересов.
Если ситуация требует глубокого анализа, я подготовлю письменную позицию, список нужных бумаг и стратегию защиты прав и интересов.
Помощь адвоката по сложному правовому вопросу
Оставьте первичную заявку на консультацию
Предложу стратегию защиты ваших интересов
- Оценю перспективы и риски
- Подготовлю план следующих действий
- Отвечу на ваши правовые вопросы
Налоговый юрист и адвокат с 2005 года
Обо мне
Василий Георгиевич Тарасенко — адвокат с 2005 года.
Я лично провожу интервью с собственником, определяю возможные варианты целевой структуры, контролирую юридическую модель и представляю итоговый план перехода.
При разработке учитываются не только налоговые последствия, но и:
Я лично провожу интервью с собственником, определяю возможные варианты целевой структуры, контролирую юридическую модель и представляю итоговый план перехода.
При разработке учитываются не только налоговые последствия, но и:
- корпоративные отношения;
- действующие договоры;
- полномочия руководителей;
- сотрудники;
- имущество;
- расчёты;
- клиенты;
- цифровые системы;
- возможные вопросы ФНС.
Два высших образования
Сертифицированный медиатор
Налоговый консультант в российской и международной сфере
Экспертность в сфере экспортной деятельности
Документально подтверждённая квалификация
Образование и профессиональная подготовка
Диплом юриста
Повышение квалификации 2009 г.
Повышение квалификации 2005 г.
Повышение квалификации 2013 г.
Повышение квалификации
Повышение квалификации
Консультант по налогам и сборам
Налоговый юрист
Диплом налогового юриста
Объясняю сложные правовые ситуации простым языком. Помогаю заранее понимать последствия, нормы закона и способы отстаивания прав
Юридические материалы и новости права
В публикациях я разбираю новые требования законов, судебную практику, санкции, взыскание долгов, защиту активов и деловой репутации.
Сведения помогают заранее понять риски, порядок подачи жалобы, возможные инстанции и варианты решения вопроса.
Сведения помогают заранее понять риски, порядок подачи жалобы, возможные инстанции и варианты решения вопроса.
Полезные публикации по правовым вопросам
Публикации для доверителей из РФ
Публикации для иностранных доверителей
Часто задаваемые вопросы
Само прекращение участника не меняет фактическую модель бизнеса.
Необходимо определить, кто продолжит договоры, примет сотрудников, имущество, клиентов, обязательства и налоговые последствия прежней деятельности.
Необходимо определить, кто продолжит договоры, примет сотрудников, имущество, клиентов, обязательства и налоговые последствия прежней деятельности.
Нет.
Возможны модели как с изменением организационной структуры, так и без него. Несколько компаний могут быть сохранены, если это соответствует реальной работе, налоговой модели и самостоятельным функциям участников.
Возможны модели как с изменением организационной структуры, так и без него. Несколько компаний могут быть сохранены, если это соответствует реальной работе, налоговой модели и самостоятельным функциям участников.
Не всегда.
Решение зависит от консолидированных показателей, видов деятельности и выбранной модели. Налоговый режим нельзя выбирать изолированно от фактической структуры и требований статьи 6 Закона № 176-ФЗ.
Решение зависит от консолидированных показателей, видов деятельности и выбранной модели. Налоговый режим нельзя выбирать изолированно от фактической структуры и требований статьи 6 Закона № 176-ФЗ.
Можно, но необходимо определить правообладателя, порядок использования бренда и корректное отображение продавцов или исполнителей.
Пользователь должен понимать, с каким лицом он заключает договор.
Пользователь должен понимать, с каким лицом он заключает договор.
Нет.
Договоры должны соответствовать фактической работе. Если сотрудники, управление, активы и клиенты продолжают использоваться по-прежнему, одного документооборота недостаточно.
Договоры должны соответствовать фактической работе. Если сотрудники, управление, активы и клиенты продолжают использоваться по-прежнему, одного документооборота недостаточно.
В пакеты входит подготовка ключевых договоров, решений и регламентов в согласованном объёме.
Массовое переоформление договоров, кадровых документов и регистрационные действия рассчитываются отдельно.
Массовое переоформление договоров, кадровых документов и регистрационные действия рассчитываются отдельно.
Базовая модель и план разрабатываются за 14 рабочих дней после получения полного комплекта данных.
Фактическое внедрение обычно занимает больше времени и зависит от количества участников, договоров, сотрудников, активов и обязательных регистрационных действий.
Фактическое внедрение обычно занимает больше времени и зависит от количества участников, договоров, сотрудников, активов и обязательных регистрационных действий.
Нет.
Я не готовлю фиктивные документы и не создаю искусственные доказательства. Изменения должны отражать реальные хозяйственные процессы и вводиться последовательно.
Я не готовлю фиктивные документы и не создаю искусственные доказательства. Изменения должны отражать реальные хозяйственные процессы и вводиться последовательно.
Сначала необходимо определить, относится ли требование к структуре группы и какие документы действительно следует представить.
В такой ситуации работа по переходу может проводиться параллельно с подготовкой ответа, но это два самостоятельных поручения.
В такой ситуации работа по переходу может проводиться параллельно с подготовкой ответа, но это два самостоятельных поручения.
Необходимо в первую очередь соблюдать сроки возражений и обжалования.
Перестройка будущей деятельности не заменяет защиту по доначислениям за прошлые периоды.
Перестройка будущей деятельности не заменяет защиту по доначислениям за прошлые периоды.
ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА
Офис международного адвоката в Москве
Приём проводится по предварительной записи. Согласуйте дату и время до посещения офиса.
Карта загружается…
Адрес скопирован
Заказать первичный звонок
Оставьте свои контакты. Я свяжусь с вами, чтобы познакомиться, уточнить общие обстоятельства и определить подходящий формат дальнейшей работы.
Первичный звонок не является юридической консультацией и не включает изучение документов или правовой анализ.
Первичный звонок не является юридической консультацией и не включает изучение документов или правовой анализ.
Согласие на обработку персональных данных действует в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Записаться на платную консультацию
Оставьте контакты и выберите формат консультации. До начала работы мы уточним задачу, согласуем перечень вопросов, необходимость изучения документов, стоимость, дату и способ проведения консультации.
Согласие на обработку персональных данных действует в соответствии с Политикой конфиденциальности.
По вопросам рекламы
Оставьте контактные данные, коротко суть вашего предложения и мы с вами свяжемся
Согласие на обработку персональных данных действует в соответствии с Политикой конфиденциальности.